کد خبر: ۲۸۴۵۷
دوشنبه ۳۱ تیر ۱۳۹۸ ساعت ۱۷:۲۱
تعداد بازدید:6741
صفحه نخست » استان البرز

توسعه شهری کرج با بودجه های ناپایدار

شاید دانستن اینکه کلانشهری کرج در کشور جدایی از ویژگی های اجتماعی، فرهنگی، جغرافیایی و غیره دارای گونه ای منحصر به فرد در زمینه ساختار شهری و توسعه آن با دیگر کلانشهرهای ایران است برایتان جالب باشد.

به گزارش شهروندالبرز ، چنانچه که نقشه یا عکسهای هوایی را بررسی کنیم که توسعه افقی و ساخت و سازهای شهری در آنها از نقطه مرکزی آغاز و ادامه یافته و این روند به سادگی برای هر بیننده‌ای بی آنکه تخصصی در زمینه مهندسی داشته باشد قابل تشخیص است و در بررسی ساختار و وسعت یافتن کلانشهر کرج شاهد چنین انسجامی نیستیم و به نوعی پدیده‌ای برعکس به وقوع پیوسته است. 

به این معنی که ساخت و ساز شهری در کرج از چندین نقطه آغاز و به مرکز شهر رسیده است. شاید به همین دلیل است که به رغم تمام تلاش‌های صورت گرفته توسط مدیریت شهری و شهرداری همچنان شهروندان این کلانشهر از بدیهی‌ترین حقوق شهروندی خود مانند معابر مناسب تردد، پارکینگ، دسترسی های محلی و امکانات لازم و درخور یک کلانشهر برخوردار نیستند و چشم اندازهای امیدوار کننده ای در راستای دستیابی به استانداردهای نسبی و حداقلی نیز دیده نمی شود.

هرچند که با آغاز به کار شورای شهر و واگذاری بخش عمده‌ای از اختیارات قانونگذاری و اجرایی شهری به شهروندان، دست کم از سال 78 تاکنون مسئولیت خوب یا بد بودن عملکرد مدیریت شهری مستقیماً به عهده شهروندان است.

ناگفته نماند که پروژه‌های زیادی برای رفع نیازهای شهروندان در زمینه های گوناگون مانند احداث پل روگذر و زیرگذر، پارک‌های عمومی، بازارهای میوه، فرهنگسراها و راه اندازی پارکینگ های عمومی و غیره اجرا شده و بخشی هم در حال اجراست اما تصور کنید این مقدار عملکرد هم در کارنامه مدیریت شهری ثبت نشده بود امروز شهروندان شهر با چه مشکلاتی دست به گریبان بودند. در واقع آنچه انجام شده است بعنوان امتیازی حداقلی قابل قبول است.

 این در حالی است که رشد بودجه پیشنهادی سالانه شهرداری به شورا که اکثرا به تصویب رسیده است شیب رو به افزایش مناسبی را دارد ولی با این وجود ظاهراً عملکرد اجرایی مدیریت شهری همخوانی چندانی با میزان افزایش بودجه شهر ندارد.

شاید در چنین شرایطی بهتر باشد مدیریت اجرایی شهر کرج با به کارگیری کار گروه‌های مرتبط در بخش‌های مختلف در راستای آسیب‌شناسی و یافتن راهکارهای مناسب برای انجام وظایف خود که از انتظارات نخستین شهروندان است اقدام نماید. در بررسی‌های انجام شده نخستین چیزی که توجه جلب می کند دست یابی به بودجه مصوب است که با توجه به فعال نبودن راهکارهای پایدار برای اهداف تعیین شده درتامین بودجه شهرداری است که باعث محدود شدن نگاه بودجه ای خواهد شد و کسی هم نمی تواند خرده بگیرد.

  در اینجا ذکر این نکته ضروریست که گرایش شهرداری کلانشهر کرج به روزمرگی در زمینه بودجه می تواند آفتی بزرگ برای این نهاد مردمی ایجاد کند آفتی که رفته رفته به محدود شدن دید مدیران شهری و فاصله گرفتن آنها از کلان نگری و دور اندیشی می‌انجامد و با توجه به آسیب‌ها و صدماتی که بر اثر این گونه رویکرد مدیریت اجرایی کلانشهر کرج در زمان تصدی شهرداران اسبق به بدنه شهرداری و روند توسعه کلانشهر کرج وارد گردید تکرار آن شاید باقیمانده مدیریت شهری را تحت تاثیر قرار داده و موانع جدی در برابر توسعه شهری کرج ایجاد نماید.

البته اینکه بخواهیم به دلیل عملکرد سوء سودجویی شهردار اسبق را که منجر به روان شدن پول های شهروندان و حیف و میل آن گردید و به جیب و حساب‌های میلیاردی بانکی او و همدستانش گردید را به مدیران اجرایی کنونی تعمیم داده و به پیشداوری درباره عملکرد مدیریت شهری بپردازیم، منصفانه نیست. اما آنان که حافظه تاریخیشان یاری می کند و انتقادهایی که در که در زمان تصدی مسئولیت شهرداری کرج توسط علی ترکاشوند در دور دوم شورا و پس از آن را به خاطر دارند و فراموش نکرده اند.

 خوب میدانند که نه تنها به انتقادات مطرح توجه نشد بلکه تحت تاثیر فرافکنی ها و هوچی گری های شهردار وقت و هم دستانش قرار گرفته و در صدد حذف منتقدان برآمده که در نهایت به تضعیف آنان در عرصه مدیریت شهری رضایت داده و میدان را برای تاخت و تاز و تاراج اموال عمومی و بودجه شهری توسط ترکاشوند باز نمودند.

از سوی دیگر آنچه باعث افزایش نگرانی‌های موجود می شود نخست شباهت بدنه اجرایی شهرداری فعلی و استفاده از همان مدیران و جابجایی ضربدری آنان در شهرداری و دوم عدم ارائه برنامه و سیاست گذاری های کلان و دوراندیشانه برای توسعه کرج و یا دست‌کم برنامه ریزی برای به کارگیری راهکارهای اجرایی در راستای فعال سازی کدهای پایداری درآمدی برای شهرداری است.

 همچنین دست یابی به برنامه های کاربردی برای کلید خوردن درآمدهای پایدار شهری با هدف تثبیت بودجه و امنیت آینده توسعه کلانشهر کرج است که نیازمند اجرای سیاست‌های زیرساختی به ویژه انجام پژوهش مرتبط با این امر است و شاید بتوان تفاوت‌های توانمندی مدیریتی علی اصغر کمالی زاده شهردار کنونی با شهرداران پیشین را در قاطعیت و اهتمام او در ضرورت اجرای پروژه های پژوهشی یاد شده، یافت و درباره عملکرد وی به داوری نشست.

 هر چند که از زمان آغاز به کار وی به عنوان شهردار کرج تا کنون به رغم اخبار غیررسمی از اقدامات وی در این باره، هنوز خبر رسمی و موثقی دال بر انجام چنین امری مخابره نشده و این در حالی است که روند رشد و توسعه ناهمگون همچنان ادامه دارد و در واقع با توجه به نزدیکی به پایتخت و تداوم مهاجرت از سراسر کشور به مرکز تصمیم گیری و اطراف آن به ویژه کرج، امکان جلوگیری از رشد توسعه شهری وجود ندارد و تداوم روند فعلی و وابستگی بودجه شهر به درآمدهای ناپایداری چون فروش تراکم، کاربری و نیز جرایم حاصل از کمیسیون ماده ۱۰۰ دیر یا زود مدیریت شهری را با معضلات و موانع لاینحلی روبرو می‌سازد و شاید بهتر است که بگوییم به مرزهای ورشکستگی و بی عملی نزدیک خواهد ساخت .

  ما نیز به نوبه خود تلاش می کنیم در شماره های بعدی در این باره با کارشناسان و دست اندرکاران مدیریت شهری گفتگو کرده تا دستکم وظیفه رسانه ای خود را انجام داده باشیم.

رضا عباس زاده 

نویسنده : رضا عباس زاده

برای دریافت جدیدترین بسته اخبار روز اینجا کلیک کنید

نظرات شما

 

  • بخش نظرات تنها برای ارائه نظرات شما در رابطه با همین مطلب می باشد و نظرات متفرقه حذف خواهند شد.
  • لطفاً از نوشتن متن های تبلیغاتی و یا توهین آمیز خودداری فرمایید.
  • نظرات شما پس از تایید مدیریت وبسایت قابل نمایش خواهد بود لطفاً در ارسال نظرات صبرداشته باشید
  • قبل از ارسال نظرات خود قوانین سایت را مطالعه بفرمایید